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Dienstleistungen für den Bereich Abfallwirtschaft sind wesentlich für die Gestaltung und Beschaffung.

Ivenio erbringt Dienstleistungen für öffentliche und private Entsorger als Grundlage für die Errichtung, Beschaffung und Erneuerung von Technologie in der Abfallwirtschaft.

prozess Management

Sich im Wettbewerb zu behaupten, heißt für Unternehmen gleich gut oder besser zu sein als die Konkurrenz. Die Geschäftsprozesse eines Unternehmens sind der Schlüssel dazu. Nur wer seine Prozesse kennt, kann sie messen. Nur wer die Prozesse misst, kann diese in einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess optimieren und mit seiner Kernkompetenz am Markt bestehen.
 
Ivenio unterstützt Unternehmen beim Erstellen, Messen, Analysieren und Optimieren Ihrer Geschäftsprozesse. Dabei entsteht ein geschlossener Kreislauf von Design – Integration – Controlling – Redesign in Abstimmung mit der Unternehmensstragie. Bei komplexeren Organisationen empfehlen wir den Einsatz von softwaregestützten Tools, z.B. die Software ARIS von IDS-Scheer (www.ids-scheer.at), an einem Partnerunternehmen von Ivenio.

Gerade die letzten Wochen haben die Aktualität gezeigt, wovor Experten schon länger gewarnt haben:

• Knappheit von Materialien
• Engpass bei internationalen Transporten
• limitierten Energiemengen

kommen auf uns zu, wir müssen uns im Betrieb als auch privat darauf vorbereiten!

Die Herangehensweise an dieses Thema stellt sich so dar:

1. Erkennen der eigenen Abhängigkeiten (von Rohstoffen, Logistik, Personal, Technologie, Energie)
2. Erkennen des eigenen Entscheidungsspielraums (Verfahren, Prozesse, Logistik, Design, Angebot, Preis)
3. Lösungsmaßnahmen planen (umsetzbare und verfügbare Lösungen finden)
4. Kosten gegen Budget bzw. Geschäftsprozess prüfen
5. Umsetzung

Ivenio hat sich durch jahrelange Erfahrung in der Energieberatung und auch der Organisationsberatung das notwendige, vernetzte Know-How zu diesem neuartigen Themenbereich erworben.

Unser Angebot an Sie:

• Gestaltung und Design eines Projektes zur Vorsorge von Engpasssituationen
• Coaching und Betreuung des Projektes
• Bewertung der Lösungen anhand von State-of-the-Art Erfahrungen/Benchmarks
• Aufzeigen und Lösen von Prozessanpassungen
• Bewertung der Auswirkungen auf das bisherige Geschäftsmodell

projektmanagement

Projekte werden als temporäre Organisationen zur Durchführung komplexer Prozesse in projektorientierten Unternehmen eingesetzt. Nachdem Ivenio projektorientiert vorgeht, ist eine standardisierte Methodik im Projektmanagement essentiell. Der Projektmanagementprozess startet mit dem Projektauftrag und endet mit der Projektabnahme. Er beinhaltet die Teilprozesse Projektstart, Projektkoordination, Projektcontrolling, Projektkontinuitätenmanagement und Projektabschluss. Diese Teilprozesse stehen miteinander in Beziehung und dienen der qualitativen und quantitativen Nachvollziehbarkeit eines Ivenio Projektes für den Kunden.